有些时候案例的分布呈现出正态分布，敢演这时取均值就可以作为锚定点。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，踢到铁板最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，踢到铁板这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。至于操办奥运会的经验云云，敢演当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

但有些时候却是肥尾分布的，踢到铁板这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。第二个主要原因：敢演越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。同样，踢到铁板成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

敢演本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。当然，踢到铁板很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

对于蒙特利尔奥运会的教训，敢演愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，踢到铁板但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。这桩收购也让九号公司的出海，敢演相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

摘要：踢到铁板每36秒生产一辆智能电动两轮车、踢到铁板每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。此外，敢演年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，敢演高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。

据《华夏时报》记者了解，踢到铁板九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，敢演谈及了对公司未来的规划以及思考，敢演从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。